WWF. Kanalstrategie und Kampagnenkonzeption fürs Fundraising – YouTube als Reichweiten-Hebel
Non-Profit
6,0x
Donation-ROAS erzielt
Use Cases
Was am Ende zählt, sind Zahlen.Hier sind unsere.
Harris Hotels. Paid-Search- und Budgetstrategie für die stärksten Häuser der Gruppe
Hotellerie
14x
ROAS bei den Top-Properties
5x organischer Traffic
Celebrity Fitness. Strategie und Konzeption des Website-Relaunches inklusive Ecommerce und Social Media
Fitness
4x
Website-Traffic vervierfacht
+40.000 Follower in 2 Jahren
Grün Resorts Uluwatu. Digitale Vermarktungsstrategie zur Hoteleröffnung – von der Positionierung bis zum Kampagnenkonzept
Resorts
97%
Auslastung zur Eröffnung
10x ROAS, 300.000 Impressionen pro Jahr
SBS Bearings. SEO- und Content-Strategie samt Konzeption einer neuen Seitenarchitektur fürs B2B-Geschäft
B2B
+80%
mehr Traffic auf den neuen Seiten
Tauzia Hotel Mgmt. Digital- und Marketingstrategie über 50 Häuser der Gruppe hinweg
Hotelgruppe
3x
mehr Website-Besucher
heute Ascott Ltd
Was wir draufhaben
Dein externer Berater mit über 20 Jahren Erfahrung 100 % unabhängig, immer an deiner Seite.
Digitale Geschäftsmodell- und Marktstrategie
Wir schärfen dein digitales Geschäftsmodell, sezieren Markt und Wettbewerb und legen eine Positionierung frei, die sitzt – mit klaren Hebeln für echtes Wachstum.
Customer-Journey- und Kanalkonzeption
Wir mappen jeden relevanten Touchpoint deiner Customer Journey und bringen deine Kanäle zum perfekten Zusammenspiel – von der ersten Berührung bis zur echten Bindung.
Performance-Marketing- und Online-Marketing-Konzept
Wir bringen Sichtbarkeit und Nachfrage in Fahrt – von SEO und SEA über Google Ads, Meta, Instagram und LinkedIn bis zur Performance-Analyse. Kanäle, Budgets und Kampagnen, die messbar auf Leads und Umsatz einzahlen.
Shop-, System- und Schnittstellenarchitektur
Wir holen deine Anforderungen raus, wählen die richtigen Systeme und bauen dir eine Zielarchitektur, die trägt – mit Schnittstellen, die sauber ineinandergreifen.
Daten-, Tracking-, CRM- und KPI-Konzept
Wir bauen dir eine Datenbasis, auf die Verlass ist: sauberes Tracking, ein durchdachtes CRM und KPIs, die dir sagen, was wirklich zählt. Schluss mit Bauchgefühl.
Prozess-, Automatisierungs- und Realisierungskonzept
Wir strukturieren deine Kernprozesse, finden die Automatisierungen mit echtem Hebel und priorisieren nach Wirtschaftlichkeit – gegossen in eine Roadmap, die du sofort umsetzen kannst.
So läuft's mit uns
Wir wählen Vorgehen und Beratungstiefe – egal ob Startup, Mittelstand oder Industrie
- Unternehmer-Mindset. Wir denken wie Gründer – und reden Klartext.
- Von der Idee zum belastbaren Geschäftsmodell. Positionierung, Strategie, Roadmap.
- KI-gestützt. Wir setzen KI ein, um schneller zu Ergebnissen zu kommen, wo's zählt.
- Best Practices im Blut. Die Muster, die früh über Erfolg entscheiden.
- Fokus auf das eine, das dich jetzt weiterbringt. Kein Verzetteln.
- Beratung, so intensiv wie deine Phase es braucht. Punktuell oder über Monate.
- Frischer Blick von außen. Wir sehen, was intern längst niemand mehr hinterfragt.
- Digitalisierung mit Plan. Geschäftsmodell, Prozesse, Systeme und Daten – strategisch verzahnt.
- KI-gestützt. Wir zeigen dir, wo KI echten Hebel bringt – und wo nicht.
- Best Practices im Blut. Die Muster, die nachhaltig Wirkung bringen.
- Vom Konzept zur Umsetzung. Priorisiert nach Wirkung statt Bauchgefühl.
- Kein Berater-Bla. Klare Empfehlungen, die dein Team wirklich umsetzen kann.
- Denkt in Systemen. Architektur, Schnittstellen und Daten, die zusammenspielen.
- Digitale Geschäftsmodelle für gewachsene Strukturen. Ohne den Laden lahmzulegen.
- KI-gestützt. Wir identifizieren die Use-Cases, die sich rechnen – mit klaren Leitplanken.
- Governance & Sicherheit mitgedacht. DSGVO, IT-Sicherheit, saubere Standards.
- Business Case zuerst. Jede Maßnahme rechnet sich, bevor sie in die Roadmap geht.
- Neutral und unabhängig. Wir verkaufen dir keine Systeme, sondern die richtige Entscheidung.
Deine Optionen
Jedes Team braucht etwas anderes. Wähl dir dein Setup
Du willst eine Strategie, die dich wirklich erfolgreich macht oder skalieren lässt?
Strategie-Beratung
Individuelle Beratung, zugeschnitten auf dein Business. Wir entwickeln gemeinsam Positionierung, Strategie und Fahrplan – von der schonungslosen Analyse bis zur Entscheidung, die sitzt. Du bleibst am Steuer, wir liefern die Klarheit.
Individuell
Du hast ein klar umrissenes Vorhaben, das endlich umgesetzt gehört?
Projekt-Sprint
Klarer Umfang, klares Ergebnis. Ein Konzept, eine Strategie, ein fokussiertes Vorhaben. Wir steigen ein, liefern ab und ziehen die Sache durch.
1–3 Monate
Du willst wissen, warum dein Vorhaben nicht die Wirkung zeigt, die es sollte?
Digital-Audit
Ein schonungsloser Blick darauf, wo dein digitales Vorhaben Potenzial liegen lässt. Wir finden die Ursachen und liefern dir eine klare Liste, was zu tun ist.
1 bis 4 Wochen
Du willst einen festen Sparringspartner für die großen Entscheidungen?
Sparringspartner
Dein strategischer Sparringspartner auf Abruf. Regelmäßiger Austausch für die Entscheidungen, die wirklich zählen – extern, unabhängig und mit klarem Blick von außen. Skalierst du, skalieren wir mit.
Monatlich, flexibel
Viele Kunden kommen für die Beratung
Sie bleiben für die Partnerschaft.
Satorra & Sons haben unseren Online-Shop mit einem durchdachten Konzept um 84% gesteigert. Klare Strategie, saubere Umsetzung – und ein Partner, der wirklich versteht, worauf es ankommt.
+84%
Online-Shop-Umsatzmit unserem Konzept gesteigert
Mit den gemeinsam entwickelten Fundraisingkonzepten konnten wir deutlich mehr Menschen erreichen und unsere Spenden nachhaltig steigern.
+51%
mehr Spenden2025 gegenüber 2024
Satorra & Sons haben uns strategisch komplett neu aufgestellt – von der Kommunikationsstrategie über die Positionierung bis zur ADs-Kampagne. Der Relaunch hat unsere Sichtbarkeit spürbar verändert.
+165%
Organischer Trafficnach Relaunch & neuer Strategie
Branchenübergreifende Projekterfahrung
Wir liefern branchenübergreifend ab
– für Kunden aus komplett verschiedenen Welten
- Albert-Schweitzer-Kinderdörfer Zuhause und Zukunft für Kinder und Jugendliche
- Atmos Space Cargo Bringt Fracht sicher aus dem All zurück
- Atmos Works Engineering, das Grenzen verschiebt
- Buchmeister GmbH Digitale Buchhaltung, die einfach läuft
- Celebrity Fitness International Fitnessstudios mit eigenem Community-Konzept
- Dwenger Design Manufaktur Wo Design auf echtes Handwerk trifft
- Grün Resorts Uluwatu Boutique-Resort an der Küste von Uluwatu, Bali
- Harris Hotels Hotelgruppe für Familien- und Businessreisen
- K11 Consulting Legal Interim Management für den Ernstfall
- newHR HR-Tech, das die richtigen Talente findet
- Rechtsanwalt Dr. Alexander Deicke Rechtsberatung, die Klartext spricht
- SBS Bearings Gleitlager-Lösungen für industrielle Anwendungen
- Seidl am Dach Österreichische Spitzenweine mit Charakter
- Tauzia Hotel Management Hotelmanagement für 50 Häuser, heute Ascott
- WWF – World Wide Fund for Nature Naturschutz, der weltweit Wirkung zeigt
Das Team
Die Köpfe hinter deiner Strategie. Drei Perspektiven, ein Anspruch.
Keine anonyme Agentur, kein Junior-Team. Du arbeitest direkt mit den drei Köpfen, die deine Strategie verantworten.
Manuel Leher
Beratung & Strategie
Digitale Vorhaben scheitern selten an fehlenden Ideen. Meist fehlt eine klare Struktur, wie aus einer Idee ein tragfähiges Geschäftsmodell und daraus ein funktionierendes System wird.
Genau dort setze ich an. Ich entwickle digitale Geschäftsmodelle und Marktstrategien und übersetze sie in belastbare Shop-, System- und Schnittstellenarchitekturen. Prozesse, Automatisierungen und strategische Roadmaps gehören für mich genauso dazu.
Mein Ziel ist Klarheit vor Umsetzung: Was bauen wir? Warum bauen wir es? Wie greifen die einzelnen Komponenten ineinander? Und was hat Priorität?
So entsteht eine belastbare Grundlage, auf der digitale Vorhaben nicht nur gestartet, sondern sinnvoll weiterentwickelt und skaliert werden können.
Julia Morgese
Beratung & Strategie
Eine Marke funktioniert für mich dann, wenn sie nicht nur gut aussieht, sondern sich an jedem relevanten Kontaktpunkt richtig anfühlt.
Deshalb betrachte ich Positionierung, Kommunikation und Customer Journey nie getrennt voneinander. Ich beschäftige mich damit, was eine Marke ausmacht, wen sie erreichen will und wie daraus eine konsistente Kommunikation über unterschiedliche Kanäle und Vertriebswege hinweg entsteht.
Dabei geht es mir nicht darum, möglichst viele Touchpoints zu bespielen. Sondern die richtigen – mit einer klaren Botschaft und einer nachvollziehbaren Rolle innerhalb der Customer Journey.
Am Ende soll eine Marke nicht einfach nur sichtbar sein. Sie soll verstanden und wiedererkannt werden.
Frederik Neust
Beratung & Strategie
Performance Marketing ist nur dann wirklich steuerbar, wenn klar ist, welche Daten relevant sind und welche Entscheidungen daraus folgen.
Mein Schwerpunkt liegt deshalb auf der strategischen Ebene hinter den Kampagnen: Tracking, Datenstrukturen, CRM und KPI-Systeme. Ich entwickle die Logik, mit der Marketingmaßnahmen bewertet, verglichen und gesteuert werden können.
Dabei interessiert mich weniger die einzelne Kampagne als das System dahinter. Welche Daten brauchen wir? Sind sie verlässlich? Welche Kennzahlen sind tatsächlich entscheidungsrelevant? Und wie werden daraus konkrete Maßnahmen?
Das Ergebnis ist eine Marketingstruktur, in der Entscheidungen nicht aus dem Bauch heraus getroffen werden, sondern auf belastbaren Daten basieren.
Du hast Fragen,
wir haben Antworten
Du buchst uns als externe Beratung – wir kommen nicht als Interim-Kraft in dein Unternehmen, sondern arbeiten fokussiert an deiner Strategie. Der Austausch läuft über Arbeitschats und regelmäßige Video-Syncs (ein- bis dreimal pro Woche).
Unsere Beratungsleitung und das Projektmanagement bleiben anteilig eingebunden, um den Prozess zu steuern und zusätzliche Perspektiven einzubringen.
Wir arbeiten eng mit deinen Leuten aus Produkt, IT und Fachbereich zusammen und richten uns an deiner Roadmap aus – oder helfen dir, sie zu schärfen und nach Wirkung zu priorisieren.
Wir haben zwei flexible Preismodelle, die sich an deinem Bedarf orientieren.
1. Wochen-Sprints eignen sich ideal für projektbezogene Arbeit bis zu drei Monaten – abgerechnet wird monatlich nach den geleisteten Wochen.
2. Ein Beratungs-Retainer sichert dir zu einem festen Monatssatz einen festen Umfang an Beratung und Sparring – planbar und flexibel skalierbar.
Nach unserem Erstgespräch empfehlen wir dir das passende Vorgehen auf Basis deines Umfangs und deiner Anforderungen – inklusive Kostenschätzung.
Wir starten bei Bedarf mit einer Vertraulichkeitsvereinbarung. Danach brauchen wir deine Anforderungen, deine Roadmap und deine Vision, um dir eine belastbare Schätzung zu geben.
Ein Kickoff-Meeting mit beiden Teams hilft, sich kennenzulernen und ein gemeinsames Verständnis zu schaffen. Sobald Umfang, Vertrag und Startdatum stehen, legen wir am ersten Tag in einem weiteren Termin den detaillierten Plan und die Ergebnisse des ersten Sprints fest.
Klar. Wir haben umfangreiche Erfahrung mit etablierten Unternehmen und deren bestehenden Systemen. Ist bereits eines vorhanden, arbeiten wir konsistent damit. Braucht es Feinschliff, machen wir es robuster und skalierbarer.
Und falls noch keines existiert, bauen wir es von Grund auf auf – für einen reibungslosen und effizienten Prozess.
Unser Schwerpunkt liegt auf Strategie und Konzeption. Braucht dein Vorhaben darüber hinaus Umsetzung, unterstützen wir bei Konzeption und Realisierung und bringen bei Bedarf die passenden Partner mit.
Wir arbeiten mit einem erfahrenen Netzwerk aus Spezialistinnen und Spezialisten und binden je nach Anforderung die richtigen Expertinnen und Experten ein.
Wir bieten eine Mindestlaufzeit von einem Monat bzw. 4-Wochen-Sprints – genug Zeit, um echten Mehrwert und messbare Ergebnisse zu liefern. Willst du dich noch nicht festlegen, aber eine frische Perspektive holen? Dann starte mit einem einwöchigen Audit-Sprint.
In dieser Zeit tauchen wir tief in dein Vorhaben ein, analysieren die wichtigsten Bereiche und liefern dir konkrete Empfehlungen für Wachstum und Optimierung.