WWF. Kanalstrategie und Kampagnenkonzeption fürs Fundraising – YouTube als Reichweiten-Hebel
Non-Profit
6,0x
Spenden-ROAS erzielt
Use Cases
Am Ende zählen keine schönen Worte, sondern Ergebnisse.Hier sind unsere.
Harris Hotels. Paid-Search- und Budgetstrategie für die stärksten Häuser der Gruppe
Hotellerie
14x
ROAS bei den Top-Immobilien
5x organischer Traffic
Celebrity Fitness. Strategie und Konzeption des Website-Relaunches inklusive Ecommerce und Social Media
Fitness
4x
Website-Traffic vervierfacht
+40.000 Follower in 2 Jahren
Grün Resorts Uluwatu. Digitale Vermarktungsstrategie zur Hoteleröffnung – von der Positionierung bis zum Kampagnenkonzept
Resorts
97%
Auslastung zur Eröffnung
10x ROAS, 300.000 Impressionen pro Jahr
SBS Bearings. SEO- und Content-Strategie samt Konzeption einer neuen Seitenarchitektur fürs B2B-Geschäft
B2B
+80%
mehr Traffic auf den neuen Seiten
Tauzia Hotel Digital- und Marketingstrategie über 50 Häuser der Gruppe hinweg
Hotelgruppe
3x
mehr Website-Besucher
heute Ascott Ltd
Was wir draufhaben
Wir sind externe Berater und sitzen auf deiner Seite des Tisches. Seit über 20 Jahren im Geschäft und 100 % unabhängig*.
*ohne Provisionen von Systemanbietern und ohne eigene Umsetzungsabteilung, die beschäftigt werden will.
Digitale Geschäftsmodellentwicklung und Marktstrategie
Wie dein Geschäft wachsen soll – und womit
Wir schauen uns dein digitales Geschäftsmodell, deinen Markt und deinen Wettbewerb genau an. Danach weißt du, wofür du stehst, womit du dein Geld verdienst und an welchen zwei, drei Hebeln du wirklich drehen musst, um zu wachsen.
Customer Journey Mapping und Omnichannel-Strategie
Den Weg deiner Kunden verstehen und ihre Bedarfe bedienen
Wir gehen den Weg deiner Kunden Schritt für Schritt durch: vom ersten Kontakt bis zum Wiederkauf. Danach weißt du, welcher Kanal was bringt und wie sie sich perfekt ergänzen können. Du siehst, an welcher Stelle du Kunden bisher verlierst und wie du sie stattdessen bindest.
Konzept für Performance- und Online-Marketing
Damit dein Unternehmen gefunden wird – und zwar von den Richtigen
Wir machen dein Unternehmen dort sichtbar, wo deine Kunden suchen: SEO und SEA, Google Ads, Meta und LinkedIn. Mit Budgets, die zu dir passen, und Performanceauswertungen, an denen du direkt siehst, was Anfragen bringen und was nur Geld kostet.
Shop-, System- und Schnittstellenarchitektur
Systeme, die zusammenspielen statt sich zu blockieren
Erst klären wir, was du wirklich brauchst, dann suchen wir die passenden Systeme. Shop, ERP, CRM und Schnittstellen greifen am Ende ineinander – auch dann noch, wenn du doppelt so groß bist.
Datenstrategie, Trackingkonzept, CRM-Einführung und Dashboard
Zahlen, auf die du dich verlassen kannst
Wir richten dir ein sauberes Tracking ein, ein einfach verständliches CRM, das dein Team auch wirklich nutzt, und eine Handvoll Kennzahlen, die für euch wichtig sind. Statt zu raten, triffst du Entscheidungen aufgrund belastbarer Daten.
Prozessautomatisierung und Business-Case-Beratung
Vom Konzept zum nächsten Montag
Wir nehmen deine Kernprozesse auseinander und schauen, was sich zu automatisieren lohnt und was nicht. Heraus kommt eine Roadmap mit klaren Prozessen, Aufwand und Nutzen – und einem ersten Schritt, mit dem du sofort starten kannst.
So läuft's mit uns
Wir wählen Vorgehen und Beratungstiefe passend zu euren Strukturen und Prozessen. Vom Startup über Mittelstand bis zum Konzern, von der NGO über Beratungsunternehmen bis zur Industrie – wir kennen unterschiedlichste Strukturen und passen uns an.
- Unternehmer-Mindset: Wir haben selbst gegründet und reden Klartext statt Beraterdeutsch.
- Von der Idee zum Geschäftsmodell: Positionierung, Erlösmodell, Go-to-Market-Roadmap.
- KI da, wo sie Zeit spart: Recherche, Analyse, Content. Entscheiden triffst weiterhin du.
- Best Practices aus 20 Jahren: Wir haben gesehen, was in Startups funktioniert und was nicht, ob ein Kanal skaliert oder Budget verbrennt.
- Fokus auf das eine, das dich jetzt weiterbringt. Kein Verzetteln.
- Frischer Blick von außen: Wir hinterfragen die Abläufe, die intern seit Jahren niemand mehr anfasst.
- Digitalisierung mit Plan: Geschäftsmodell, Prozesse, ERP, Shop und Daten greifen ineinander.
- KI nüchtern bewertet: die zwei, drei Stellen mit echtem Hebel – und wo es weniger Sinn ergibt und du dir den Invest sparen kannst.
- 20 Jahre Mittelstand: Wir wissen, was in gewachsenen Strukturen wirklich funktioniert.
- Vom Konzept zur Umsetzung: priorisiert nach Wirkung und Aufwand, nicht nach Bauchgefühl.
- Denken in Systemen: Architektur, Schnittstellen und Daten statt weiterer Insellösungen.
- Etablieren digitaler Geschäftsmodelle für gewachsene Strukturen, ohne den laufenden Betrieb zu stoppen.
- KI mit Leitplanken: Use Cases, die sich rechnen, inklusive der Einordnung von Risiken, die nicht direkt offensichtlich sind.
- Governance und Sicherheit von Anfang an: DSGVO, IT-Sicherheit, geprüfte Standards.
- Business Case zuerst: Jede Maßnahme rechnet sich, bevor sie in die Roadmap geht.
Deine Optionen
Jedes Team braucht etwas anderes. Wähl dir dein Setup
Du willst eine Strategie, die dich wirklich erfolgreich macht oder skalieren lässt?
Strategie-Beratung
Wir setzen uns mit dir hin, sehen uns dein Geschäft an und legen fest, worauf du in den nächsten zwölf Monaten setzt. Am Ende hast du eine Positionierung, die zu dir passt, und einen Fahrplan, der dein Team mitnimmt. Entscheidungen triffst du – wir sorgen dafür, dass du dabei nicht raten musst.
Individuell
Das Projekt liegt seit Monaten auf dem Tisch, weil intern niemand die Zeit dafür hat?
Projekt-Sprint
Fester Umfang, fester Preis, festes Enddatum: In ein bis drei Monaten liefern wir das Konzept oder die Strategie, die bei dir liegen geblieben ist. Wir arbeiten uns schnell ein, halten dir das Klein-Klein vom Hals und übergeben am Ende etwas, mit dem dein Team eigenständig weiterarbeiten kann.
1–3 Monate
Es läuft irgendwie, aber nicht so, wie es laufen sollte.
Digital-Audit
Wir sehen uns dein Projekt von außen an: Zahlen, Prozesse, Technik, Kommunikation. Nach spätestens vier Wochen weißt du, woran es hakt, was die Behebung kostet und in welcher Reihenfolge du rangehst. Kein Gutachten für die Schublade, sondern eine Liste, die dein Team ab Montag abarbeiten kann.
1 bis 4 Wochen
Manche Entscheidungen willst du nicht allein treffen und intern kann sie niemand neutral bewerten.
Sparringspartner
Ein fester Termin im Monat, dazwischen kurze Wege, wenn es dringend wird. Du bekommst eine ehrliche Zweitmeinung von jemandem, der dein Geschäft kennt, aber nicht Teil deiner Organisation ist. Es gibt keine Mindestlaufzeit, du entscheidest jeden Monat neu, ob es weitergeht.
Monatlich, flexibel
Viele Kunden kommen für die Beratung
Sie bleiben für die Partnerschaft.
Wir hatten vorher schon andere Berater ausprobiert. Der Unterschied bei der eCommerce-Strategieberatung von Satorra & Sons war, dass sie nicht versucht haben, unseren Shop schnell ein bisschen zu „optimieren“, sondern erstmal grundlegend verstanden haben, wie unser Geschäft tickt – und dann die richtigen Hebel ansetzen konnten. Am Ende hatten wir signifikant mehr Umsatz und ein Konzept, das unser Team im Alltag getragen hat.
+84%
Online-Shop-Umsatzmit unserem Konzept gesteigert
Das Team von Satorra & Sons hat analysiert, was unsere Spenderinnen und Spender wirklich bewegt. Auf dieser Basis haben wir gemeinsam Fundraisingkonzepte entwickelt, die uns heute deutlich mehr einbringen.
+51%
mehr Spenden2025 gegenüber 2024
Wir wussten, dass unsere Positionierung nicht mehr passt, aber nicht, was justiert werden muss. Manuel, Julia und Frederik haben uns Schritt für Schritt durch den ganzen Prozess des Markenrelaunchs geführt – von der Kommunikationsstrategie über die Positionierung bis zur Ads-Kampagne. Seit dem Relaunch merken wir die höhere Sichtbarkeit jeden Tag.
+165%
Organischer Trafficnach Relaunch & neuer Strategie
Branchenübergreifende Projekterfahrung
Wir liefern branchenübergreifend ab
– für Kunden aus komplett verschiedenen Welten
- Albert-Schweitzer-Kinderdörfer Zuhause und Zukunft für Kinder und Jugendliche
- Atmos Space Cargo Bringt Fracht sicher aus dem All zurück
- Atmos Works Engineering, das Grenzen verschiebt
- Buchmeister GmbH Digitale Buchhaltung, die einfach läuft
- Celebrity Fitness International Fitnessstudios mit eigenem Community-Konzept
- Dwenger Design Manufaktur Wo Design auf echtes Handwerk trifft
- Grün Resorts Uluwatu Boutique-Resort an der Küste von Uluwatu, Bali
- Harris Hotels Hotelgruppe für Familien- und Businessreisen
- K11 Consulting Legal Interim Management für den Ernstfall
- newHR HR-Tech, das die richtigen Talente findet
- Rechtsanwalt Dr. Alexander Deicke Rechtsberatung, die Klartext spricht
- SBS Bearings Gleitlager-Lösungen für industrielle Anwendungen
- Seidl am Dach Österreichische Spitzenweine mit Charakter
- Tauzia Hotel Management Hotelmanagement für 50 Häuser, heute Ascott
- WWF – World Wide Fund for Nature Naturschutz, der weltweit Wirkung zeigt
Das Team
Die Köpfe hinter deiner Strategie. Drei Perspektiven, ein Anspruch.
Keine anonyme Agentur, kein Junior-Team. Du arbeitest direkt mit den drei Köpfen, die deine Strategie verantworten.
Manuel Leher
Digitalstrategie-Berater
„Die wenigsten digitalen Vorhaben scheitern an fehlenden Ideen – meistens fehlt der rote Faden: der Weg von einer guten Idee zu einem tragfähigen Geschäftsmodell und einem System, das am Ende wirklich läuft.
Genau da steige ich ein und entwickle digitale Geschäftsmodelle und Marktstrategien. Mit dem Team übersetze ich sie in belastbare Shop-, System- und Schnittstellenarchitekturen. Und Prozesse, Automatisierungen und strategische Roadmaps gehören für mich ganz selbstverständlich dazu.
Für mich muss erst strategische Klarheit gegeben sein, dann kommt die Umsetzung: Was bauen wir eigentlich? Warum brauchen wir es? Wie greifen die einzelnen Teile ineinander? Und was kommt zuerst?
So entsteht kein Kartenhaus, sondern ein solides Fundament, das auch dann noch trägt, wenn das Vorhaben mit der Zeit über sich hinauswächst.“
Julia Morgese
Markenstrategie-Beraterin
„Eine Marke funktioniert für mich dann, wenn sie nicht nur gut aussieht, sondern sich an jedem relevanten Kontaktpunkt richtig anfühlt.
Deshalb denke ich Positionierung, Kommunikation und Customer Journey immer ganzheitlich. Mich interessiert, was eine Marke eigentlich ausmacht, wen sie erreichen will und wie daraus über alle Kanäle und Vertriebswege hinweg eine konsistente Message wird.
Dabei geht’s mir nicht darum, möglichst viele Touchpoints zu bespielen, sondern die richtigen. Mit einer klaren Botschaft und einer Rolle, die innerhalb der Customer Journey wirklich Sinn ergibt.
Eine Marke, die überall blinkt, aber nirgends hängen bleibt, bringt nichts. Am Ende soll sie nicht nur sichtbar sein, sondern verstanden und wiedererkannt werden.“
Frederik Neust
Performance-Marketing-Berater
„Performance Marketing ohne klare Datenbasis ist wie Autofahren mit verklebtem Tacho. Man hat das Gefühl von Kontrolle, weiß aber nicht wirklich, wie schnell man unterwegs ist.
Meine Expertise umfasst Tracking, Datenstrukturen, CRM und KPI-Systeme. Das ist die Ebene, auf der Kampagnen überhaupt erst vergleichbar und steuerbar werden.
Mich interessiert weniger die einzelne Kampagne als das System dahinter: Welche Daten brauchen wir wirklich? Können wir ihnen trauen? Und welche Zahlen sagen tatsächlich etwas über die nächste Entscheidung aus? Wie lassen sich konkrete Maßnahmen ableiten?
Mein Ziel ist immer, dass niemand mehr aus dem Bauch heraus entscheiden muss, sondern eine solide Datenbasis zur Verfügung hat, die trägt.“
Du hast Fragen,
wir haben Antworten
Du buchst uns als externe Beratung. Wie eng wir zusammenarbeiten, hängt von der Projektphase und dem gewählten Modell ab – der Rahmen ist aber immer derselbe:
- Unsere Rolle: externe Beratung mit einem festen Ansprechpartner. Keine Interim-Kraft, die bei dir im Büro sitzt.
- Kontakt: Video-Calls und Chat – die Intensität richtet sich nach der Projektphase.
- Dein Team: enge Abstimmung mit Produkt, IT und Fachbereich.
- Im Hintergrund: Beratungsleitung und Projektmanagement steuern den Prozess und bringen weitere Perspektiven ein.
- Die Grundlage: deine Roadmap – oder wir schärfen sie gemeinsam, bevor es losgeht.
Wir arbeiten mit zwei Preismodellen, je nachdem, was zu deinem Vorhaben passt.
Für projektbezogene Arbeit bis zu drei Monaten eignen sich Wochen-Sprints. Wir rechnen monatlich ab, nach den Wochen, die geleistet wurden.
Brauchst du uns dauerhaft als Sparringspartner, bietet sich ein Retainer an. Dann vereinbaren wir einen festen Monatssatz mit festem Umfang, jederzeit anpassbar.
Im Erstgespräch schauen wir uns gemeinsam an, was bei dir ansteht, und sagen dir, welches Modell in eurem Fall Sinn macht und welches Budget realistisch aufzuwenden ist.
Fünf Dinge, dann können wir dir eine belastbare Schätzung geben:
- Dein Ziel: Was soll am Ende anders sein? Ist das noch unscharf, schärfen wir es gemeinsam.
- Deine Zielgruppe: Wen willst du erreichen? Auch grobe Annahmen genügen, den Rest erarbeiten wir mit euch.
- Was schon da ist: bestehende Texte, Guidelines, Roadmap.
- Der Rahmen: Budget, Termine und alles, was bereits feststeht.
- Eine Ansprechperson: jemand bei euch, der entscheidet und freigibt.
Eine Vertraulichkeitsvereinbarung unterschreiben wir vorab.
Klar. Die meisten unserer Kunden haben keine grüne Wiese, sondern gewachsene Strukturen und Systeme. Damit kennen wir uns sehr gut aus.
Ist schon etwas da, prüfen wir, ob es an der einen oder anderen Stelle Feinschliff braucht, und machen es robuster und zukunftsfähiger.
Und falls wirklich noch nichts existiert, bauen wir es von Grund auf mit dir und deinem Team auf.
Unsere Mindestlaufzeit liegt bei einem Monat bzw. einem 2-Wochen-Sprint. Das ist genug Zeit, um echten Mehrwert und messbare Ergebnisse zu liefern.
Wenn du uns erstmal unverbindlich kennenlernen möchtest, ist ein einwöchiger Audit-Sprint der richtige Einstieg. Wir schauen uns dein Vorhaben genau an und geben dir danach eine klare Einschätzung, wo du stehst und was als Nächstes sinnvoll wäre.