Persona. Produktdesign für ein B2B-SaaS-KI-Tool für Nutzerinterviews
a16z
Investor
Sides. Redesign für eine B2B-SaaS-Lösung für Restaurants
$11.9M
Serie A
Stockpile. Redesign und Growth-Design für eine Fintech-App
$30M
Serie B
Beanz. Redesign für eine App zum Bestellen von Kaffee und Geschenken
730k+
App-Nutzer
Unsere Leistungen
Ihr qualifizierter externer Berater mit über 20 Jahren Erfahrung. Unabhängig an Ihrer Seite
Digitale Geschäftsmodell- und Marktstrategie
Wir schärfen Ihr digitales Geschäftsmodell, analysieren Markt und Wettbewerb und leiten eine belastbare Positionierung mit klaren Wachstumshebeln ab.
Customer-Journey- und Kanalkonzeption
Wir bilden die relevanten Touchpoints entlang der gesamten Customer Journey ab und definieren ein stimmiges Zusammenspiel Ihrer Kanäle – von der Akquise bis zur Bindung.
Shop-, System- und Schnittstellenarchitektur
Wir erheben Anforderungen, bewerten und wählen passende Systeme aus und entwerfen eine tragfähige Zielarchitektur mit sauber integrierten Schnittstellen.
Daten-, Tracking-, CRM- und KPI-Konzept
Wir schaffen eine konsistente Datenbasis: sauberes Tracking, ein durchdachtes CRM-Modell und aussagekräftige KPIs für datenbasierte Entscheidungen.
Prozess- und Automatisierungskonzept
Wir strukturieren Ihre Kernprozesse und identifizieren Automatisierungspotenziale, die Aufwand reduzieren und Skalierung ermöglichen.
KI-Anwendungs- und Governance-Konzept
Wir identifizieren wirkungsvolle KI-Anwendungsfälle und verankern klare Governance-Leitplanken für einen verantwortungsvollen, regelkonformen Einsatz.
Informationssicherheits- und Datenschutz-Basisdesign
Wir legen ein solides Fundament für Informationssicherheit und Datenschutz – mit pragmatischen Maßnahmen entlang von DSGVO und gängigen Sicherheitsstandards.
Wirtschaftlichkeit, Priorisierung und Realisierungskonzept
Wir bewerten Maßnahmen nach Wirtschaftlichkeit, priorisieren nach Wirkung und Aufwand und überführen alles in eine umsetzbare Roadmap.
RiskIndex. Beratung zur digitalen Geschäftsmodell- und Marktstrategie
230+
B2B-Nutzer
DRESSX. Konzeption von Customer Journey und Kanalstrategie
$15M
Serie A
Takko. Daten-, Tracking- und CRM-Konzept für datenbasierte Entscheidungen
€1.3B
Umsatz
Mobily. KI-Anwendungs- und Governance-Konzept
12.8M
App-Nutzer
So arbeiten wir
Wir wählen Vorgehen und Beratungstiefe passend zu Ihrer Unternehmensphase
- Unternehmerisches Mindset. Übernimmt Verantwortung von Anfang bis Ende.
- Deckt den gesamten Umfang ab. Strategie, Konzeption, Architektur und Umsetzungsplanung.
- KI-gestütztes Vorgehen. Wir setzen KI ein, um dort schneller zu liefern, wo es zählt.
- Fundiertes Wissen zu Best Practices. Die Muster, die nachhaltig Wirkung erzeugen.
- Arbeitet in Ihrem Tempo. Ohne lange Einarbeitung, ohne Betreuungsaufwand.
- Flexibles Format. Vollzeit, Teilzeit oder laufende Begleitung.
- Übernimmt Verantwortung. Erfasst den Kontext, entwickelt Lösungen, liefert Ergebnisse.
- Frischer Blick. Erkennt, was im eigenen Team längst nicht mehr hinterfragt wird.
- KI-gestütztes Vorgehen. Wir setzen KI ein, um dort schneller zu liefern, wo es zählt.
- Fundiertes Wissen zu Best Practices. Die Muster, die nachhaltig Wirkung erzeugen.
- Konsistenz bei Tempo. Bringt Ordnung in Bereiche, die schnell gewachsen sind.
- Kein Einstellungsrisiko. So lange oder so kurz eingebunden, wie Sie es brauchen.
Zusammenarbeitsmodelle
Jedes Team braucht etwas anderes. Wählen Sie das passende Setup
Sie brauchen jetzt Beratung – ohne den Aufwand einer Einstellung?
Eingebundener Berater
Ein erfahrener Berater, der in Ihrem Team mitarbeitet. Er übernimmt Verantwortung und liefert entlang Ihrer Roadmap – in Vollzeit oder Teilzeit, so lange Sie es brauchen.
Ab 3 Monaten
Sie haben ein klar umrissenes Vorhaben, das umgesetzt werden soll?
Projekt-Sprint
Ein klarer Umfang mit klarem Ergebnis. Ein Konzept, eine Strategie oder ein fokussiertes Vorhaben. Wir steigen ein, liefern und schließen ab.
1–3 Monate
Sie möchten verstehen, warum Ihr Vorhaben nicht die erwartete Wirkung zeigt?
Digital-Audit
Ein fokussierter Blick darauf, wo Ihr digitales Vorhaben Potenzial verliert. Wir finden die Ursachen und liefern eine klare Liste an Handlungsempfehlungen.
1 bis 4 Wochen
Sie haben laufenden Beratungsbedarf, aber keine Auslastung für eine Vollzeitstelle?
Fractional Support
Laufende Unterstützung, ohne Vollzeiteinstellung. Ein festes Stundenkontingent pro Monat für das, was gerade ansteht. Jederzeit skalierbar.
Ab 40 Std./Monat
Viele Kunden kommen für die Beratung.
Sie bleiben für die Partnerschaft
Die Zusammenarbeit mit Satorra & Sons hat unsere eCommerce-Strategie spürbar nach vorn gebracht – fundiert, unabhängig und mit klarem Blick auf das Wesentliche.
+11,4%
eCommerce Beratung & StrategieUmsatz gesteigert
Mit den gemeinsam entwickelten Fundraisingkonzepten konnten wir deutlich mehr Menschen erreichen und unsere Spenden nachhaltig steigern.
+38,0%
mehr Spendendurch neue Fundraisingkonzepte
Von der Beratung bis zur Konzeption unserer Onlineplattform für Weiterbildungen hatten wir einen verlässlichen, strategisch denkenden Partner an unserer Seite.
Live
Onlineplattform fürWeiterbildungen konzipiert
Branchenübergreifende Projekterfahrung
Wir arbeiten branchenübergreifend für unsere Kunden
- Albert-Schweitzer-Kinderdörfer Gemeinnützige Organisation der Kinder- und Jugendhilfe
- Atmos Space Cargo Raumfahrt- und Rückkehrtechnologie
- Atmos Works Technologie- und Engineering-Unternehmen
- newHR HR-Tech und Recruiting-Lösungen
- Dwenger Design Manufaktur Design- und Fertigungsmanufaktur
- Vorlartis Digital- und Strategieprojekt
- Rechtsanwalt Dr. Alexander Deicke Rechtsanwaltskanzlei
- ivm Organisation für Mobilität und Verkehr
Unsere Insights
Sie haben Fragen,
wir haben Antworten
Wir arbeiten als Teil Ihres Teams. Ein fester Senior-Berater begleitet Ihren Alltag über Arbeitschats und regelmäßige Video-Syncs (ein- bis dreimal pro Woche).
Unsere Beratungsleitung und das Projektmanagement bleiben anteilig eingebunden, um den Prozess zu steuern und zusätzliche Perspektiven einzubringen.
Wir arbeiten eng mit Ihren Verantwortlichen aus Produkt, IT und Fachbereich zusammen und richten uns an Ihrer Roadmap aus – oder helfen, sie zu schärfen und nach Wirkung zu priorisieren.
Wir bieten zwei flexible Preismodelle, die sich an Ihrem Bedarf orientieren.
1. Wochen-Sprints eignen sich ideal für projektbezogene Arbeit bis zu drei Monaten – abgerechnet wird monatlich nach den geleisteten Wochen.
2. Vollzeit-Einbindung bedeutet, dass ein fester Berater zu einem festen Monatssatz Teil Ihres Teams wird – vergleichbar mit einem Gehalt.
Nach unserem Erstgespräch empfehlen wir das passende Vorgehen auf Basis Ihres Umfangs und Ihrer Anforderungen – inklusive Kostenschätzung.
Wir starten bei Bedarf mit einer Vertraulichkeitsvereinbarung. Anschließend benötigen wir Ihre Anforderungen, Ihre Roadmap und Ihre Vision, um eine belastbare Schätzung zu erstellen.
Ein Kickoff-Meeting mit beiden Teams hilft, sich kennenzulernen und ein gemeinsames Verständnis zu schaffen. Sobald Umfang, Vertrag und Startdatum stehen, legen wir am ersten Tag in einem weiteren Termin den detaillierten Plan und die Ergebnisse des ersten Sprints fest.
Ja, wir haben umfangreiche Erfahrung mit etablierten Unternehmen und deren bestehenden Systemen. Ist bereits eines vorhanden, arbeiten wir konsistent damit. Braucht es Feinschliff, machen wir es robuster und skalierbarer.
Und falls noch keines existiert, bauen wir es von Grund auf auf – für einen reibungslosen und effizienten Prozess.
Unser Schwerpunkt liegt auf Strategie und Konzeption. Benötigt Ihr Vorhaben darüber hinaus Umsetzung, unterstützen wir bei Konzeption und Realisierung und bringen bei Bedarf die passenden Partner mit.
Wir arbeiten mit einem erfahrenen Netzwerk aus Spezialistinnen und Spezialisten und binden je nach Anforderung die richtigen Expertinnen und Experten ein.
Wir bieten eine Mindestlaufzeit von einem Monat bzw. 4-Wochen-Sprints – genug Zeit, um echten Mehrwert und messbare Ergebnisse zu liefern. Wenn Sie sich noch nicht festlegen möchten, aber eine frische Perspektive suchen, starten Sie mit einem einwöchigen Audit-Sprint.
In dieser Zeit tauchen wir tief in Ihr Vorhaben ein, analysieren die wichtigsten Bereiche und liefern konkrete Empfehlungen für Wachstum und Optimierung.